W tej sekcji omówimy elementy, które składają się na konkurencyjną strategię. Mamy nadzieję, iż pomogą one w tworzeniu strategii sukcesu Państwa firmy/organizacji.
Pod koniec lat 1990's, DTI oraz CBI przeprowadziły wspólne badania, w celu odkrycia co sprawia, iż niektóre organizacje odnoszą sukcesy na konkurencyjnych rynkach, podczas gdy inne ponoszą porażki.
W tym celu wybrano około 100 organizacji, działających w różnych sektorach rynku, które to odnosiły znacznie lepsze rezultaty od swoich konkurentów w danych sektorach. Następnie zbadano w celu znalezienia jakichkolwiek podobieństw w działaniu oraz strategii tych organizacji.
W rezultacie badań zaobserwowano 5 podstawowych podobieństw pomiędzy nimi. Naszym zdaniem te cechy są tak oczywiste i podstawowe, że powinny być częścią strategii każdej firmy.