WITAMY SERDECZNIE NA NASZYM BLOGU!

Jako specjaliści z zakresu obsługi Klienta, ale przede wszystkim Klienci i konsumenci, dzielimy się z Tobą naszymi przemyśleniami i doświadczeniami.

Kilka dni temu odwiedziłam jeden ze sklepów RTV EURO AGD zlokalizowany w dużym centrum handlowym w Warszawie.Śpieszyłam się, miałam krótką przerwę pomiędzy spotkaniami, a pilnie potrzebowałam kupić kilka drobych rzeczy. W dzień powszedni, około południa, nie było tłoku, pomyślałam świetnie. Pójdzie sprawnie. Odnalazłam na półkach tylko jeden z produktów, który mnie interesował i podeszłam do kasy.

Położyłam towar na kasie, poprosiłam o fakturę. A tu niespodzianka. Pani na mnie dziwnie patrzy, rozgląda się i na coś czeka. Widać, tylko mi się śpieszy. Pytam, o co chodzi? Dowiaduję się, że muszę poczekać na sprzedawcę, bo ona nie może wystawić faktury. Zapytałam, a skasować Pani może? Tak, ale to nie przyśpieszy, bo sprzedawca musi wystawić dokument wydania towaru i dopiero potem fakturę.

Jeden drobny przedmiot wartości 50 PLN, a tyle zachodu, pomyślałam.

W sklepie było dwóch, może trzech sprzedawców i każdy z nich, w tym właśnie momencie, był zajęty przez innego Klienta. Musiałam poczekać, aż któryś z nich zakończy rozmowę i będzie mógł zająć się moją sprawą. Zajęło to kolejne 10 minut. Sprzęt RTV AGD, to przecież nie bułki i każda rozmowa z Klientem musi zająć trochę czasu.

Ja nie potrzebowałam doradztwa. Chciałam zapłacić za towar, dostać fakturę i wyjść ze sklepu. W sumie nie powinno to zająć dłużej niż dwie - trzy minuty. Mogłoby tak być, gdyby kasjer wystawił fakturę.

W tym samym czasie, kiedy zmuszona byłam czekać na sprzedawcę, za kasą stały trzy Panie. Nie miały w tym momencie nic do roboty. Cóż za marnotrawstwo zasobów!

Nie mogę się nadziwić, w jaki sposób powstają procedury firmowe. Tworzone z punktu widzenia potrzeb wewnętrznych organizacji, rozliczeń międzydziałowych lub systemów motywacyjnych - zamiast z perspetywy Klienta.

Jest to klasyczny przykład firmy dla której "Myśl Jak Klient" wydaje się być całkowicie obce.

Dorota Duda

Komentarze włączone:

Autorzy bloga

Dorota Duda

Absolwentka studiów MBA. Przez wiele lat zajmowała stanowiska menadżerskie, pełniła funkcję członka zarządu firmy Empik, jednej z najbardziej rozpoznawalnych marek polskich, gdzie, między innymi, odpowiadała za rozwój pracowników oraz standardy obsługi klienta. Od dwóch lat prowadzi firmę doradczo-szkoleniową Academy of Service Excellence. Współpracuje z jednym z największych europejskich autorytetów w tej dziedzinie – Chrisem Daffy. Na zdjęciu Dorota z Chrisem.

 

Dorota Zdrojewska

Jest absolwentką polonistyki oraz studentką studiów podyplomowych „Komunikacja Społeczna i Public Relations”. Dorota jeszcze w trakcie studiów wyjechała do USA, gdzie zdobyła swe pierwsze doświadczenie zawodowe. Kolejne kilka lat mieszkała w Dublinie, gdzie pracowała jako redaktor tygodnika polonijnego.W ASE zajmuje się sprawami związanymi z promocją, marketingiem oraz PR-em.

Polecamy

CSS wspiera młodych przedsiębiorców

Customer Service Solutions, jako regionalny partner merytoryczny Festiwalu przedsiębiorczości BOSS, wspiera młodych biznesmenów.

W ramach festiwalu odbyło się spotkanie Doroty Dudy ze studentami, poświęcone „Profesjonalnej obsłudze klienta”. Podczas spotkania młodzi przedsiębiorcy dowiedzieli się jak budować firmę nastawioną na klienta, a także, jak ważne jest dbanie o klienta oraz spełnianie, a nawet przekraczanie jego oczekiwań.

Festiwal Przedsiębiorczości BOSS (Bardzo Odpowiedzialny Start w Samodzielność) jest unikalnym projektem promującym przedsiębiorczość wśród studentów. Odbywa się w 21 ośrodkach akademickich w Polsce i jest jednym z największych wydarzeń studenckich w Polsce.

 

Inauguracja nowego cyklu spotkań Myśl jak Klient

Inaugurację tegorocznego cyklu rozpoczniemy od spotkania z Davidem Hendersonem z brytyjskiej firmy konsultingowej SynGro specjalizującej się we wdrożeniach CEM.

SynGro wyróżnia się wśród innych firm konsultingowych zajmujących się Customer Experience Management przede wszystkich wykorzystaniem technologii, z którą będą mogli Państwo się zaznajomić już 8 października 2009.

Do udziału w spotkaniu zapraszamy menadżerów zainteresowanych zaganieniem CEM.

Pn Wt Śr Cz Pt So Nd
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30